今天读了一篇文章，名字叫做《敏捷开发中的Scrum流程和术语》，通过这篇文章，自己对敏捷开发有了浅浅的认识。

　　什么是敏捷开发呢？简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。既然以人为核心，那就必须提一下Scrum中的角色。那篇文章中是这么来讲的：一天，一头猪和一只鸡在路上散步，鸡看了一下猪说，“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”，猪回头看了一下鸡说，“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”，鸡想了想说“餐馆名字叫火腿和鸡蛋怎么样？”，“我不这么认为”，猪说, “我全身投入，而你只是参与而已”。猪是全身投入项目和Scrum过程的人，有三种角色：产品负责人（Product Owner）、ScrumMaster、团队（Team）。每种角色有不同的职责，有时候角色虽然不是流程的一部分，但是必须考虑。敏捷方法的一个重要方面是使用户和利益相关者参与到过程中的实践。参与每一个评审和计划，并提供反馈对于这些人来说是非常重要的。

　　下面是过程图：它由Product backlog开始，经过sprint会议从Prdouct backlog挑选出一些优先级最高的故事（story）形成迭代的sprint backlog（一个sprint一般为1个月）。在sprint中会进行每日站会，迭代结束时会进行演示和回顾会议。